KOMPETENCJE PRZYWÓDCZE KIEROWNIKA PROJEKTU JAKO KRYTYCZNY CZYNNIK SUKCESU W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

"Recenzowana monografia wzbogaca dorobek dyscypliny nauk o zarządzaniu, a przede wszystkim w obszarze zarządzania projektami w nurcie systemowego zarządzania oraz przywództwa. Podjęta problematyka kompetencji przywódczych kierownika projektu w kontekście czynników sukcesu zarządzania projektem jest trafna i oryginalna. Pomimo stosunkowo licznych badań naukowych i związanych z nimi publikacji poświęconych zarządzaniu projektami i kompetencjom kierownika projektu, problematyka dotycząca krytycznych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami, w kontekście kompetencji przywódczych kierownika projektów, jest mało rozpoznanym obszarem badawczym. Podjęty w monografii problem badawczy jest wartościowy nie tylko z punktu widzenia istniejącej luki w dorobku literatury, ale także w odniesieniu do potrzeb praktyki gospodarczej.
[...] z całego serca polecam książkę ze względu na jej przekonującą tematykę, bogatą treść poznawczą i rzetelne badania empiryczne, które stały się podstawą różnych konstruktywnych wniosków. Obecna praca wypełnia lukę w publikacjach dotyczących problematyki zarządzania projektami."
Z recenzji dr hab. Anny Rakowskiej, prof, nzw. UMCS